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花園金波科技股份有限公司 黨員應(yīng)急隊(duì)提供保障

發(fā)布時(shí)間:2018-10-11 點(diǎn)擊數(shù):12695

花園金波科技股份有限公司

黨員應(yīng)急隊(duì)提供保障

《金華日?qǐng)?bào)》記者杜曉萍

花園金波科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“花園金波公司”)共270余名員工,黨支部成立于2016年底,目前有20名黨員,既有管理人員,也有在生產(chǎn)、銷售等一線崗位的員工。一旦哪個(gè)領(lǐng)域出現(xiàn)突發(fā)狀況,黨支部便立即組織相關(guān)黨員、技術(shù)骨干等組成應(yīng)急隊(duì),通過(guò)發(fā)揮黨員的先鋒作用,解決許多棘手問(wèn)題,為企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)、員工正常生活以及優(yōu)化生產(chǎn)效率提供保障。

應(yīng)急隊(duì)立“軍令狀”

徹底解決“老大難”

曾經(jīng),花園金波公司的污泥處理機(jī)總是出現(xiàn)故障,“三廢”處理效果不佳,酸洗車間味道刺鼻,而且污泥處理量無(wú)法滿足生產(chǎn)需求,廠家上門(mén)修理總是治標(biāo)不治本。生產(chǎn)一線人員提出新購(gòu)設(shè)備,這需要10余萬(wàn)元。

花園金波公司總經(jīng)理、黨支部副書(shū)記郭宏林立即組織力量,成立了一支應(yīng)急隊(duì)伍。“兩個(gè)月內(nèi)必須徹底解決這個(gè)問(wèn)題?!惫炅秩螒?yīng)急隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),他向公司立下“軍令狀”。在他的帶領(lǐng)下,應(yīng)急隊(duì)成員們先到現(xiàn)場(chǎng)詳細(xì)查看,然后與廠家聯(lián)系,學(xué)習(xí)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)原理,接著到兄弟企業(yè)學(xué)習(xí),了解類似設(shè)備的使用狀況。

通過(guò)夜以繼日地學(xué)習(xí)、研究、討論、分析,應(yīng)急隊(duì)最終確定方案,兩個(gè)月不到,便成功解決了污泥處理機(jī)這個(gè)“老大難”問(wèn)題,不僅為企業(yè)節(jié)省了新購(gòu)設(shè)備的費(fèi)用,還使設(shè)備效率大幅度提升。

想方設(shè)法揪出漏水點(diǎn)

保障員工正常用水

去年,花園金波公司出現(xiàn)了一個(gè)奇怪現(xiàn)象,員工宿舍自來(lái)水“細(xì)水長(zhǎng)流”,特別是樓層較高的員工,一到用水高峰期就無(wú)水可用,公司的用水量卻急劇增長(zhǎng)。經(jīng)判斷,極有可能是地下管道漏水。

“自來(lái)水公司派人來(lái)查,我們也找了相關(guān)人員,挖了兩條1至2米深的溝,也沒(méi)找到泄漏點(diǎn)?!被▓@金波公司董事長(zhǎng)、黨支部書(shū)記邵宏寶說(shuō),用水問(wèn)題給員工生活帶來(lái)極大不便,也給企業(yè)造成損失,更浪費(fèi)了水資源,為此,黨支部成立應(yīng)急隊(duì),想方設(shè)法尋找泄漏點(diǎn)。

陳海興是該應(yīng)急隊(duì)的一名成員。一天凌晨1時(shí)許,趁著夜里安靜,他借助空心塑料管尋找地下漏水的聲音,每隔一兩米便停下仔細(xì)聽(tīng),直至早晨6時(shí)多,終于揪出位于公司門(mén)口保安亭后面的泄漏點(diǎn)。興奮蓋過(guò)了疲憊,陳海興立即喊來(lái)應(yīng)急隊(duì)其他成員,終于解決漏水問(wèn)題,保障了員工正常用水。

支援生產(chǎn)改進(jìn)技術(shù)

支部帶領(lǐng)全員共同進(jìn)步

每逢歲末年初,花園金波公司生產(chǎn)部二車間都會(huì)陷入人手不夠但訂單量只增不減的窘境。于是,公司黨支部成立生產(chǎn)支援隊(duì),成員以黨員干部和管理人員為主,以保證訂單按時(shí)按質(zhì)完成。

“有了生產(chǎn)支援隊(duì),在繁重的訂單任務(wù)前,一線員工可以按時(shí)回家過(guò)年,又不會(huì)影響公司生產(chǎn)。”邵宏寶說(shuō),生產(chǎn)支援隊(duì)列入車間管理,成員在生產(chǎn)一線擔(dān)任操作工,服從生產(chǎn)安排,每天定人定崗定產(chǎn)量,質(zhì)量和產(chǎn)量均列入考核范圍,這種模式成為花園金波公司的一種長(zhǎng)效機(jī)制。并且,黨員干部和管理人員深入基層參與生產(chǎn),還能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,從而不斷改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。

據(jù)了解,花園金波公司黨支部利用黨員先鋒崗、黨員示范崗、黨員責(zé)任區(qū),督促每一名黨員爭(zhēng)創(chuàng)一流成績(jī),為其他員工樹(shù)立榜樣。黨員張敬安是生產(chǎn)部經(jīng)理,其辦公室正是一個(gè)黨員示范崗。張敬安長(zhǎng)時(shí)間奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線,積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。他發(fā)現(xiàn),原本需要四臺(tái)機(jī)器同時(shí)運(yùn)行才能供給足量壓縮空氣,其實(shí)可以減少為兩臺(tái)。于是,他主動(dòng)作為,提出改造項(xiàng)目并獲得成功,助推企業(yè)進(jìn)一步節(jié)能降耗。該項(xiàng)目獲得花園金波公司二季度創(chuàng)新項(xiàng)目一等獎(jiǎng)。

此外,記者看到,花園金波公司黨支部在車間內(nèi)設(shè)立員工崗位技能、質(zhì)量技術(shù)、自動(dòng)化設(shè)備產(chǎn)能競(jìng)賽等看板,每天更新看板上的數(shù)據(jù),形成“支部帶黨員、黨員帶群眾”的良好氛圍,促進(jìn)全體員工共同進(jìn)步,提高工作效率,助力企業(yè)發(fā)展。